150+ инновационных проектов: от технической идеи до целостной продуктовой модели

В 2018–2021 годах я работал инновационным экспертом и помогал технологическим компаниям превращать исходную идею или разработку в структурированный инновационный проект.

Контекст

У технологических команд часто есть глубокая экспертиза в своей предметной области, но описание проекта существует фрагментами:

• отдельно технология;
• отдельно продукт;
• отдельно рынок;
• отдельно план разработки;
• отдельно экономика.

Для внешней экспертизы этого недостаточно. Все части должны складываться в одну логичную модель.

Что я делал

Работа начиналась с быстрого погружения в предметную область. Нужно было разобраться:

• что именно разрабатывает команда;
• в чем научно-техническая или технологическая новизна;
• какую проблему решает будущий продукт;
• кто является его пользователем или покупателем;
• какие решения уже существуют;
• как продукт будет развиваться;
• как он может быть коммерциализирован.

После этого разрозненная информация превращалась в цельный проект.

Масштаб

За этот период мной было разработано и упаковано более 150 инновационных проектов для подготовки заявок на получение статуса резидента «Сколково». Кроме этого, я подготовил более 50 грантовых заявок для проектов из разных отраслей.

Почему этот опыт важен для моей работы сегодня

Работа с большим количеством совершенно разных технологических проектов научила меня быстро разбираться в незнакомой предметной области и отделять технологию от продукта.

Технологическая сложность сама по себе не объясняет:

• кто будет использовать решение;
• почему оно нужно;
• какой продукт должен появиться вокруг технологии;
• как его вывести на рынок.

Именно эту связь между технологией, продуктом и бизнесом я продолжаю искать в консалтинговых проектах сегодня.

Результат

150+ разработанных и упакованных инновационных проектов. 50+ подготовленных грантовых заявок.